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企业选择人员定位系统具有哪些显著的效果?

  • 发布日期:2019-06-28      信息来源:本站      浏览次数:580
    •      随着企业对人员安全及定位等方面的需求,人员定位的需求也是日益增加。那么企业如何选择适合自身的定位方案呢?

          如果以维度来进行划分,定位技术可分为零维、一维、二维、三维定位模式。企业可根据自身的实际需求,选取合适的定位模式。

          零维定位——模式属于存在性监测,通常利用当前区域是否存在定位标签的方式进行工作,这种方式局限性很大,目前运用的并不多。较适合的定位场景为监狱,主要应用在空间的人员到位情况,不过目前其他的定位技术均可覆盖此单一类型。

          一维定位——模式主要应用在测距上,通过两点间的距离测量长度或高度。主要应用场景如隧道内的测距、定位等。

          二维定位——是应用为广泛的定位方式,基本可以应用到所有场景,通过建设基站,确定区域内标签位置,准确定位目标标签的位置及行为轨迹,能够准确定位人员、设备。

          三维定位——模式是目前前沿也是火的定位方式,是在二维的基础上进行升级,主要体现在定位目标的可视化,便于管理人员进行管理。以云酷科技的三维可视化人员定位系统为例,通过前期基站建设,能够定位立体空间内的人员、设备位置,驻留时间等等。

          人员定位系统应用范围

          一、外勤人员定位考核:通过位置定位实现对外勤人员对工作内容与进度的管理。

          例:实时查询外勤送货人员位置,判断货物运送状态(启运、在途、返回等)。

          二、实时查看拜访客户员工位置与状态(停留时长),辅助判断工作计划执行情况。

          三、客服支持:可准确有效的判断服务人员的位置,解答客户有关问题,提高客户满意度。

          四、辅助调度:依据位置信息,实现对企业员工的合理调度与调配。

          五、地理信息支持:方便查询所需的地理目标(周边搜索)及提供路线导航功能。

          销售公司使用人员定位系统的效果:

          一、满勤率提高。管理人员根据报岗报位所实现的真实考勤报表制定了相关的奖罚制度,有效打击了故意缺勤。

          二、日报真实性提高。在营销过程中标记位置并随时填写日报,有效防止了虚报谎报客户拜访情况。

          三、销售人员的工作效率提高,员工的积极性大幅提高,打击了不作为的销售督导和服务督导,现场巡查等人员的工作得到很多优化,业务拜访量明显提升,使用后2到3个月,公司业务量增长近30%。

          四、离职率稍有增加。在使用初期员工的离职率由原来的5%提高到了8%,但使用两个月后,又恢复到原来5%左右。

          五、报销费用大幅下降。在使用个月员工报销费用就由原来的20多万元下降到10多万元,节省了费用10万左右。

       

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